精益六西格玛（LSS）是一种过程改进策略，它结合了技术和工具，通过数据分析来识别和消除浪费，以帮助减少过程变化。
博彩平台提供以下LSS认证选项：
- 黄带
获得LSS的概述和LSS流程改进方法的核心概念的介绍。 讨论不良质量的成本，客户的声音，审查核心LSS项目工具，过程映射，数据收集和纠错。 - 绿带
制作详细的价值流图，并通过深入观察缺陷的来源和相关的质量问题，确定浪费的区域。 应用LSS工具，包括统计分析，以减少浪费的来源，并验证其解决方案的有效性。 - 黑带
获得密集的培训和实践练习，这将教会您如何在企业中有效地部署和领导流程改进策略。 培训将以两个指导项目结束，在这些项目中，您必须展示使用LSS工具和集成策略领导和实施过程改进的能力。
行业认可证书: 精益六西格玛过程改进方法
完成: 一至三个月
精益六西格玛课程
精益六西格玛黄带
课程目标
Identify Six Sigma and Lean foundations and principles
Understand DMAIC Methodology
Use quality tools for successful application
教学大纲
Introduction to 精益六西格玛, LSS History, Principles and Strategy, LSS Typical Benefits, 黄带 Roles and Responsibilities, Eight Wastes, 5S, Standard Work, Process Flow, Pull vs. Push, Visual Controls and Management, Theory of Constraints (ToC)
DMAIC Framework, Organizational Functions vs. Process, Understanding Variation, Project Charters, SIPOC Diagrams, Voice of the Customer, Value Stream Mapping, Cause and Effects Analysis, 5 Whys, Mistake Proofing, Point of Use, Control Plans
接触时间
8
对比增强超声
1
行业标准，国家或国家认证
认证
没有一个
网站
没有一个
认证学习成果/要求
CE或CU发音
没有
先决条件
没有一个
所需学习用品
什么是精益六西格玛
临床场地/特殊设施
没有一个
成功完成的要求
100%的出勤率
认可/特别批准要求
N /一个
目标受众
对于职场中的领导者和新兴领导者来说。
特定的行业或业务支持需求
N /一个
威克县需要工业职位
N /一个
与就业培训成果相关的行业或职位名称
| 细节 | 部分 | 日期(s) | 位置 | 价格 | 座位 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 319290 | 01/13/26 - 01/13/26 | 北威克校区 | 89.00 | 10 | 注册 |
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精益六西格玛绿带
课程目标
1.传达精益六西格玛概念。
2.使用精益六西格玛概念在流程和业务任务和目标之间建立一致性。
3.理解并应用DMAIC模型作为组织过程改进活动的框架。
4.实施过程改进技术，包括实验设计、改善事件和DMAIC模型中的5s。
5.使用DMAIC模型开发精益六西格玛项目。
教学大纲
Supply Chain Management, Paradigms and Group Think, Systems Management, Definition of Lean, ToC, Six Sigma, Stages of a Rapid Improvement Event (RIE), Team Building, LSS Roles and Responsibilities, Introduction to SigmaXL, Takt, Cycle, Lead Time, Preview of Statistical Errors
Steps for Statistical Tests, Capability Analysis Preview, Cost of Poor Quality, Failure Modes and Effects Analysis, Project Charter, Goal Statement, Scope Statement, Understanding Customer's CTQs, SIPOC Diagrams
Communication Planning, Stakeholder Analysis, Communication Plan, Tollgate Reviews, Risk Analysis, Project Documentation, Introduction to Statistics, Central Limit Theorem, Applied Statistics, Introduction to Probability
Introduction to Probability, Data Collection, Process Mapping, Value Stream Mapping, Measurement Systems Analysis, 绿带 Improvement Tools, Lean to Remove Waste, Brainstorming, Spaghetti Diagram, 5S
Batch Size Reduction, Functional Layout, Cellular Flow, Point of Use Storage, Flexible Operators, Quality at the source, Mistake Proofing, TPM, Quick Changeover, Standard Work
Theory of Constraints (ToC), Lean Principles, Push vs Pull, Line Balancing, Kanbans, Check Sheets, Run Chart, Histogram, Dot plot, Pareto Chart, Scatter Plots, Correlation, SPC Control Charts
Capability Analysis, Root Cause Analysis, Box Plots, Hypothesis Testing, F-Tests for Variance, Analysis of Variance, Regression Analysis, Sources of solutions, Piloting the Solution
Introduction to DoE, Improvement 新闻paper, Target Progress Report, Control Plans, Final Exam
接触时间
64
对比增强超声
1
行业标准，国家或国家认证
认证
没有一个
网站
没有一个
认证学习成果/要求
CE或CU发音
没有
先决条件
黄带结业证书
所需学习用品
1. Laptop computer equipped with MS Excel and PowerPoint software
2. Purchase of SigmaXL Statistical Software.
3. 合适的书写工具
临床场地/特殊设施
没有一个
成功完成的要求
85% attendance
Satisfactory completion of final exam.
认可/特别批准要求
N /一个
目标受众
劳动力中的领导者和新兴领导者。
特定的行业或业务支持需求
N /一个
威克县需要工业职位
N /一个
与就业培训成果相关的行业或职位名称
项目管理
目前没有有效的课程。
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